中國人應(yīng)該擁有的西方奢侈品

　　導(dǎo)讀：品牌開始對消費(fèi)者進(jìn)行奢侈品常識的普及和教育。最先是體現(xiàn)出“標(biāo)志的力量”。香奈兒的雙C，路易威登的LV，巴寶麗的大方格，象征了身份、奢華。

　　WGSN亞太區(qū)總經(jīng)理哈里斯對記者說，中國人今天對奢侈品的熱情讓她看到了20年前的日本。“中國人正在重復(fù)當(dāng)年日本人的奢侈品消費(fèi)狂熱。20世紀(jì)80年代后期日本人陷入‘標(biāo)志迷戀’，引發(fā)了一場奢侈品牌大戰(zhàn)，奢侈品集團(tuán)第一次高度統(tǒng)一并且心無旁騖地把所有心思用在同一個消費(fèi)市場上�，F(xiàn)在這一局面又在中國重演了。”

　　日本的人口不到1.3億，奢侈品消費(fèi)卻在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前的2006年一度占到全球的47%。

　　去年東京曾流行一種改裝悍馬車，它的儀表盤鑲著寶格麗珠寶，駕駛桿上嵌滿水晶——沒有哪個國家的人像日本人那般熱愛奢侈品。92%的日本女性有一件路易威登產(chǎn)品，他們把路易威登手袋、愛馬仕絲巾看做身份的通行證。日本市場是很多奢侈品牌的利潤大戶，以年收入為例，梵克雅寶的33%，法國頂級水晶品牌Baccarat的35%，Burberry的36%，愛馬仕的25%，路易威登的30%，都來自日本。

　　20年來，日本是奢侈品牌第一位要考慮的市場。香奈兒在日本成立研究所，根據(jù)日本顧客的需求改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)，比如香奈兒的護(hù)膚產(chǎn)品就采用了日本研發(fā)的美容品制造技術(shù)，然后將日本標(biāo)準(zhǔn)作為全球推廣的基準(zhǔn)。蒂凡內(nèi)的新款首飾也在日本首發(fā)，以此判斷市場反應(yīng)。寶格麗在2004年甚至專門為亞洲女性推出“天之嬌女水晶香水”，在日本大獲成功后，第二年才在全球推廣。

　　日本的國土面積相當(dāng)于美國的蒙大拿州或我國的云南省，但有34家Bulgari專賣店、37家香奈兒店、115家Coach店、49家Gucci店、64家菲拉格慕店、50家蒂凡內(nèi)店、252家LVMH集團(tuán)的店。但是，2009年6月2日的《金融時(shí)報(bào)》上說，日本人現(xiàn)在已經(jīng)停止購買奢侈品，今年以來日本奢侈品進(jìn)口量比去年同期下降10%，LVMH在日本第一季度的銷量減少18%。麥肯錫分析師布賴恩·薩爾斯伯格(BrianSalsberg)撰寫的《日本奢侈品市場分析報(bào)告》認(rèn)為，這不僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，更主要是奢侈品消費(fèi)發(fā)生轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，“奢侈品牌在日本吹起了層層泡沫，大量開店，人們在每個街角都能買到奢侈品，此時(shí)奢侈品牌離死就不遠(yuǎn)了”。

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