玩具企業(yè)可采取6大安全應對措施

　　圍繞安全這一關注焦點，各國加強玩具產(chǎn)品的安全控制已成為必然趨勢。雖然這些舉措并非專門針對我國生產(chǎn)的玩具，但作為世界玩具產(chǎn)量最大的國家，我國的出口玩具難免受到影響，如何做好應對與預防措施應引起各有關出口企業(yè)的高度關注：

　　一、歐美玩具法規(guī)在政策咨詢期中都很重視Stakeholder的參與。Stakeholder原意是指股東、持股人、并且可以引申為“利益相關人”。上世紀80年代，美國經(jīng)濟學家弗里曼給“利益相關者”下的定義是：能夠影響一個組織目標的實現(xiàn)或者能夠被組織實現(xiàn)目標過程影響的人。按此定義，作為這些法規(guī)的“利益相關者”，我國玩具出口企業(yè)應團結起來，認真研究國外技術壁壘、國際經(jīng)濟外貿(mào)形勢，增強與外國政府、品牌商的議價能力，積極參與由政府、行業(yè)協(xié)會組織的各類交流活動，改變目前被動的局面。

　　二、各國在修訂法規(guī)時，不約而同地強化了對問題玩具的追溯管理和對違反法規(guī)的處罰力度。因此各出口玩具企業(yè)不要存有僥幸心理，應以確立自身作為產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人意識，把保證玩具安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題來抓。企業(yè)應不斷完善安全質(zhì)量控制體系，加強工藝改進，調(diào)整生產(chǎn)模式，健全產(chǎn)品可追溯制度，對涉及衛(wèi)生、安全的原材料和產(chǎn)品進行風險評估及檢測。

　　三、滿足標準是產(chǎn)品質(zhì)量的最低要求，然而標準又往往落后于生產(chǎn)工藝。因此企業(yè)在玩具設計時應從兒童使用安全性這一根本原則出發(fā)，如：兒童在不同的身體和智力發(fā)育階段呈現(xiàn)出不同特性，玩具所適用的安全性方面要求也不同，國外召回案例中很多傷害事故都發(fā)生在三歲以下的兒童身上，因此企業(yè)應掌握兒童玩具適用年齡組劃分常識，使其在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)玩具產(chǎn)品更具針對性，最大限度地避免因玩具產(chǎn)品結構問題而產(chǎn)生的危險。

　　四、對各國玩具法規(guī)以及標準進行深度解讀與剖析，熟悉最新要求，避免危險設計，了解有關法規(guī)對禁用物質(zhì)規(guī)定并對禁用物質(zhì)的使用做好豁免替代研究，降低生產(chǎn)制造過程中的各種污染和損耗。對新功能玩具、化學玩具要加以重視，要提供相關安全、化學性方面的證明材料。例如：澳大利亞穆斯公司開發(fā)的藝術用彩色珠玩具，其表面使用了遇水可溶解的乙二醇化學品作粘合劑，被兒童誤吞后引起昏迷中毒。

　　五、及時與進口商做好溝通，簽約時考慮檢測所需費用及對交貨期的影響，避免因不了解新標準法規(guī)變動情況，而退運或銷毀。

　　六、產(chǎn)品在送去第三方檢測機構一次檢驗合格，但由于所送測試樣品數(shù)量少，隨機性大，導致實際出貨產(chǎn)品不合格的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此要把質(zhì)量控制系統(tǒng)引入整個生產(chǎn)過程中，嚴格把好質(zhì)量關，降低質(zhì)量風險。

　　新技術壁壘的實施將會對我國玩具產(chǎn)業(yè)鏈造成很大的影響，極大地增加玩具制造商的生產(chǎn)、檢測成本和貿(mào)易成本，對世界玩具貿(mào)易起到限制作用。但有“危”才有“機”，我國玩具業(yè)界應同心協(xié)力應對危機并及早做好防范措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

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