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拒絕降質(zhì)減價(jià)式競(jìng)爭(zhēng),格昂家紡以數(shù)碼印花引領(lǐng)幼兒園床品創(chuàng)新路

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 2022-07-07 16:36:49

說(shuō)兩句


  隨著我們國(guó)家的三胎政策正式落地,兒童用品市場(chǎng)又一次迎來(lái)加速發(fā)展的"春天"。然而,為了霸占更多的市場(chǎng)份額,不少無(wú)良商家用黑心棉、死人棉等以次充好,惡意打壓市場(chǎng)價(jià)格,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。市面上頻頻出現(xiàn)幼兒園床品劣質(zhì)的負(fù)面報(bào)道,對(duì)幼兒的身心健康構(gòu)成極大的危害,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

  兒童用品的品質(zhì)和安全性直接關(guān)系到兒童的健康成長(zhǎng),劣質(zhì)的材料摻雜到幼兒園的床品之中,輕則會(huì)造成兒童身體顯性傷害,重則致殘甚至造成不可逆的毒害,嚴(yán)重危及孩子的生命安全。因此,把好兒童用品的質(zhì)量安全關(guān)就顯得尤為重要,并且應(yīng)當(dāng)成為全社會(huì)的共同責(zé)任。



  歸根到底,市場(chǎng)上的這種亂象是由于黑心商家的趨利之心引起的。面對(duì)日益嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),他們打響了無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn),為了讓產(chǎn)品的成本一降再降,則開(kāi)始昧著良心以次充好。這就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的大量中間分銷商不斷被壓榨利潤(rùn)空間,不僅經(jīng)營(yíng)遭遇生存困境,還使產(chǎn)業(yè)名聲狼藉。

  位于南通的格昂家紡自成立以來(lái)持續(xù)關(guān)注幼兒園床品質(zhì)量和安全問(wèn)題。作為眾多知名線上母嬰和兒童電商品牌的供貨商,格昂家紡作為源頭工廠,集設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道供應(yīng)于一體。同時(shí),產(chǎn)品所采用的數(shù)碼印花技術(shù)屬于高環(huán)保印染技術(shù),能夠極大提升產(chǎn)品的品質(zhì),且可以提供專版開(kāi)發(fā),定向設(shè)計(jì),有效滿足下游客戶的多元需求。在經(jīng)營(yíng)思路方面,格昂家紡注重創(chuàng)新,扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維,與時(shí)俱進(jìn)地結(jié)合了線上渠道。這種創(chuàng)新的分銷模式從源頭改變市場(chǎng)亂象,讓行業(yè)擺脫無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn),規(guī)避由同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成的束縛。這不僅為廣大分銷商謀取了福利,也為流向幼兒園的床品品質(zhì)保駕護(hù)航。

  近年來(lái),格昂家紡采取了更具創(chuàng)新性的分銷理念,為中間商開(kāi)辟了一條高質(zhì)量的發(fā)展道路。格昂家紡不僅開(kāi)通了全國(guó)數(shù)碼印花分銷業(yè)務(wù),而且提供一系列產(chǎn)品指導(dǎo)、宣傳營(yíng)銷、效果圖設(shè)計(jì)、下單生產(chǎn)、物流發(fā)貨以及售后等服務(wù),給合作伙伴打造了一站式的供貨解決方案。

  分銷商零門檻加盟,無(wú)保證金無(wú)加盟費(fèi)無(wú)銷量考核,大幅降低了分銷商的經(jīng)營(yíng)成本。此外,格昂家紡還為客戶提供了一對(duì)一專員對(duì)接和免費(fèi)工藝單制作的服務(wù),最大程度為分銷商提供便捷。全新的分銷模式,讓分銷商感受到滿滿的"幸福感"。


  格昂家紡拒絕犧牲產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)達(dá)到降低成本和售價(jià)的目的,以全新的產(chǎn)品體系形成正向的引領(lǐng),不在"同質(zhì)化"、"價(jià)格戰(zhàn)"、"拿來(lái)主義"等不良狀態(tài)中惡性競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)積極探索科學(xué)分銷模式,為行業(yè)塑造了一種成功典范。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的一翻驗(yàn)證,格昂家紡的分銷模式取得了相當(dāng)不俗的成績(jī),其科學(xué)的模式贏得了中間分銷商戶的一致認(rèn)可和好評(píng)。
 

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