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基金業(yè)雇主穩(wěn)定才能高效(2)

來源:幼教網(wǎng) 2009-11-19 00:55:34

說兩句

  “流水”作業(yè)

  基金行業(yè)是幸運(yùn)的。即使是規(guī)模較小的公司,其薪酬水平,也非一般行業(yè)可比。這個(gè)高薪的行業(yè),最大的問題,是如何讓員工在巨大的工作壓力下,產(chǎn)生不愿離去的歸屬感。然而,這恰恰也是最難的。

  事實(shí)上,核心投資人員流動(dòng)頻繁,基金公司要想維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,就必須學(xué)會如何在培養(yǎng)員工忠誠度和歸屬感方面下功夫。因?yàn)橹灰驹谟萌朔矫嫔杂惺М?dāng),同行、私募、資產(chǎn)管理公司都可能向他們“要人”。

  曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)頗有口碑的景順長城基金公司,近年似乎遇到了不少麻煩。自從投資總監(jiān)李學(xué)文2007年中投奔私募基金后,公司已先后兩次更換了投資總監(jiān)。接替李學(xué)文任投資總監(jiān)的王新艷是景順長城的女王牌之一,她所管理的景順鼎益基金,是除了李學(xué)文管理的景順內(nèi)需之外,該公司業(yè)績最好的基金。雖然是名正言順走馬上任,但是王新艷在投資總監(jiān)的位置上,僅僅坐了378天。今年3月份,來自臺灣的蔡寶美接替王新艷,就任投資總監(jiān)。

  除投資總監(jiān)更換頻繁外,景順長城旗下數(shù)位資深基金經(jīng)理也相繼離去,其中包括與李學(xué)文同時(shí)離去的楊兵兵,還有接替王新艷管理景順鼎益的涂強(qiáng),也在接任后的第185天宣布離職。眼下,景順長城剩余唯一的老將,只有毛從容。其余的投資總監(jiān)、基金經(jīng)理,都是近一兩年冒出來的新人。

  與此相應(yīng),人們幾乎不難從公開資料中,發(fā)現(xiàn)景順長城旗下大部分基金經(jīng)理管理同一只基金的時(shí)間均不長,除了早期的李學(xué)文、王新艷、楊兵兵之外,其余基金經(jīng)理管理同一只基金的時(shí)間,很少超過兩年。不僅如此,該公司目前6位基金經(jīng)理管理著10只基金(其中一只為傘形基金),其中5位基金經(jīng)理同時(shí)管理了兩只基金。這可以從側(cè)面看到,該公司基金經(jīng)理匱乏之嚴(yán)重。

  用人不當(dāng)

  近日業(yè)內(nèi)流傳一則話題:某公司負(fù)責(zé)接電話的客服人員,忽然被調(diào)去做投資組合經(jīng)理助理。據(jù)說在該客服調(diào)職當(dāng)天,該公司市場部都對此事議論紛紛。

  記者隨即致電該公司相關(guān)人士,該人士表示,被調(diào)職的客服人員能力很強(qiáng),通過自己的努力,已經(jīng)通過了CFA(注冊金融分析師)考試,而且獲得很高的分?jǐn)?shù)。然而,當(dāng)記者追問,既然他能力很強(qiáng),為什么被安排到客服去接電話時(shí),該人士表示并不知情。

  這種現(xiàn)象,從好的方面看,是公司對于旗下所有有能力之人均給與平等的機(jī)會,然而從外界看來,正如一位資深證券從業(yè)者所言,“這樣突然的晉升,更像是為關(guān)系戶開的綠燈,而非正常的提升”;蛟S,這位幸運(yùn)的客服人員,從一開始就應(yīng)該被安排去當(dāng)研究員。又或者說,他先被調(diào)去當(dāng)研究員,更符合正常的用人邏輯。

  用人不當(dāng)?shù)氖虑,在基金行業(yè)屢見不鮮。上海某基金公司剛剛成立時(shí),不惜重金聘請數(shù)位優(yōu)秀的渠道人員,此后,由于公司發(fā)行的基金規(guī)模一直不理想,老總將責(zé)任歸咎于渠道經(jīng)理和高級理財(cái)人員,在此后的幾年中,又逐一把他們解雇。直到現(xiàn)在,該公司的發(fā)展,仍然落后于同期成立的同行。

  當(dāng)然,還有更可笑的,某公司人事關(guān)系復(fù)雜,大股東對行業(yè)一知半解,人事任免靠關(guān)系、講利益。其結(jié)果是,該公司唯一一位CFA竟然被安排在市場部工作,而且并非居要職。

  “內(nèi)鬼”不斷

  今年在基金業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,就是關(guān)于部分基金公司的“匿名信”事件時(shí)有發(fā)生。

  據(jù)了解,僅僅在上海,被人以“匿名信”形式揭短的基金公司至少有3家。相關(guān)公司高管與記者交流中表示,3家公司的匿名信均出自同一人之手,其與公司內(nèi)部某員工曾經(jīng)發(fā)生私人糾紛,心懷不忿,才四處發(fā)放匿名信。

  誠如,一位業(yè)內(nèi)資深人士表示,匿名信中的內(nèi)容有夸大成份,但也有是真實(shí)的部分。因此,外界對匿名信固然不可盡信,但也不能熟視無睹。最起碼,這樣的現(xiàn)象部分不能不發(fā)人深省。匿名信多出自公司離職員工之手,讓離職員工感到如此不滿,對于這樣的公司,我們對于其是否稱得上優(yōu)秀的雇主,自然抱著懷疑的態(tài)度。

  更何況,匿名信中不少細(xì)節(jié),在記者了解之后,被證明確有其事。一封匿名信中指出,某公司內(nèi)部有一位通過關(guān)系進(jìn)入公司的“太子黨”,而且身為基金從業(yè)人員,竟公開炒股。雖然被指公司的相關(guān)人士一再否認(rèn)有人通過關(guān)系取得該公司的職位,但是經(jīng)記者了解,信中所說確有其人。

  對于發(fā)生類似匿名信事件的公司,在評選“最佳雇主”的過程中,均被排除在外,因?yàn)檫@些公司還應(yīng)該被進(jìn)一步觀察和考驗(yàn)。

  box:

  評選標(biāo)準(zhǔn)成立3年以上的基金公司。運(yùn)作時(shí)間太短,公司還沒有形成自己的企業(yè)文化,也沒有形成自己的核心制度,團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定、品牌塑造能力如何,都不能體現(xiàn)出來。

  近一年,核心人員的離職狀況。核心團(tuán)隊(duì)指核心投研團(tuán)隊(duì),核心市場營銷團(tuán)隊(duì),以及以總經(jīng)理為首的高管團(tuán)隊(duì)。

  團(tuán)隊(duì)投資能力突出。這是體現(xiàn)基金公司整體實(shí)力——尤其是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的一個(gè)重要因素。一個(gè)積極的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),自然會取得令人滿意的成績。我們在這里主要考察過去3年的業(yè)績均值,并認(rèn)為處于前1/2是比較理想的。

  確保人才的持續(xù)供應(yīng)能力;鹦袠I(yè)擴(kuò)張很多,人才是否能持續(xù)供應(yīng),將決定基金公司能否在未來勝出。對于公司的員工而言,這也能反映公司是否能考慮員工的職業(yè)規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展。

  良好的公司品牌。良好的公司品牌對員工而言,也是一種資產(chǎn)。它能使員工感覺自己在一個(gè)良好的平臺上工作,獲得更多的工作驅(qū)動(dòng)力和自豪感。

  公司的激勵(lì)。包括薪酬及其他激勵(lì)。在基金行業(yè),顯性的激勵(lì)相對少,隱性激勵(lì)則相對較為普遍。

 

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